Pascal Poirot quitte le groupe Setec fin 2009 et souhaite concentrer son activité sur sa double expertise :
gouvernance d’entreprises et d’organisations,- maîtrise de projets complexes.
C’est dans cette perspective qu’il crée PPo Consulting.
Il accompagne ainsi depuis 2010 à la fois de grands groupes internationaux, des PME/ETI et des TPE, sur des sujets particulièrement cruciaux et structurants (cf. pages « activités » et « exemples de mission » ).